还将入股洛阳轴承参与国企改革
2020-11-15 02:38
来源:未知
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很显然,格力的手机失利、多元化进展缓慢与其一成不变的工业时代的打法有关:非常用功,把手机当作耐用工业品来设计、制造和营销,这与快消时代的节奏和文化格格不入。但跨界是格力电器或者说是董明珠都必要要走出的路,但接下来该怎么走依然是个难题。

当然这只是表象,更深层次的原因是,随着人口红利的消失,整个空调行业甚至传统家电行业都面临着疲软和转型的压力。海尔在2009年收购日本三洋之后,又在今年收购了通用电气ge的家电部门布局海外市场,美的则收购了世界知名的机器人制造商库卡,进入高端装备工业机器人领域。格力电器在空调领域的领先也成为其转型和多元化的桎梏。

截至今年3月31日,珠海银隆注册资本11.03亿元,董明珠个人持股17.46%为第二大股东,且担任珠海银隆董事兼名誉董事长。

从想通过格力到最后自己掏腰包投资,董明珠算是克服重重阻碍,走出了造车的第一步,尽管这与此前董明珠说“收购新能源企业,格力就是要造汽车”有明显差异。此外,从实际情况看,珠海银隆的优势在钛酸锂电池技术,在整车制造经验上非常薄弱,汽车生产线也不够完善。

事实上,从希望格力收购珠海银隆到最后自掏腰包再到如今的格局,董明珠所走出的每一步都备受质疑,外界认为正是因为其偏执,才导致格力深陷漩涡的困局。然而,董明珠骨子里一直有一种不达目的誓不罢休的偏执劲儿,这也是董明珠排除万难也要造车的原因所在。

然而,尽管在造车路上,董明珠将面临着比空调、手机更为长的产业链,而整体配套技术也并非短期通过收购、整合就能解决,需要更长的时间和更多的资本以及技术积累和耐心。但这对于已经60岁仍然心怀梦想、披荆斩棘的董明珠来说,是一个勇敢的壮举,我们仍然希望能够将更多的祝福留给心怀梦想的人。

如果董明珠真的想要把造车纳入正轨,把格力电器在电控、智能制造、电机和精密模具的布局效益最大化,还需要伺机进入乘用车领域。

继今年8月携银隆投资150亿在洛阳造新能源汽车后,9月15日,董明珠再砸150亿要在洛阳造机器人,还将入股洛阳轴承参与国企改革。这次格力电器“牵手”洛阳,将共建中国洛阳自主创新智能制造产业基地,全部建成后预计实现年产值超过300亿元人民币。

一种观点认为董明珠棋行险招,但却离造车梦又近了一步,毕竟不论是国内还是国际上,新能源汽车都是一个趋势;但另外一种观点却认为,造车只是董阿姨自己不甘心的执念,因为不甘心业界评价格力“除了空调,什么都不成功“。

但与此同时,格力也被质疑业务结构太过单一,大部分营收都依靠空调业务。于是,最近几年格力先后涉足冰箱、空气净化器、净水器、电饭煲、加湿器、手机等众多家电品类,但营收上收效甚微。据公开报道统计,从2015年至今已经发布的三款手机,第一款手机销量在10万台左右,第二款手机上市一年多销量大约在2.5万台左右,今年6月份发布的“色界”,还因上市首日被网友曝出近8台的销量,成为热点一度引发几千台的销售额。

去年11月份,珠海国资委发布通知称:董明珠已于10月下旬被免除在格力集团的董事长职务,此后仅担任格力集团的子公司“格力电器“的董事长、总裁及法人。这在业界看来,很大程度是由于董明珠受到了自己提出收购银隆方案的影响。

格力电器的营收依然大部分靠空调,2016年空调营收仍然占格力电器总营收的83%,仅比2013年下降了3个百分点。

然而从现在来看,从当初收购银隆被否到董明珠自己入股,都是为了两个字“造车“。据公开资料显示,珠海银隆是一家专门从事纯电动汽车、混合动力汽车、增程式电动车驱动系统总成等的高科技企业,并且在2008年正式进军新能源汽车产业。

在空调行业,格力一直是领先者。格力电器2016年年报显示,格力家用空调产销量自1995年起连续22年位居中国空调行业第一,自2005年起连续12年领跑全球。

这实际上也是格力最大的隐忧。最近五年,格力电器营收增长率从37.3%、19.9%下滑到16.6%,2015年下跌28.2%,总营收跌破千亿。董明珠自己也承认,格力已经触到了天花板。

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